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OutdoorLearning
O presente projecto de formação tem como eixo orientador o conceito de

“equipas inseridas em organizações complexas”

que têm como factores dominantes a:
diversidade,
competência individual e
inter-dependência,
podendo definir-se como:

Equipa: grupo que actua focado na concretização de um resultado e onde cada membro controla o seu próprio comportamento em função das variáveis do contexto interior e exterior.
No equilíbrio:
Pensar em equipa,
Fazer em equipa.
Equipas no Séc. XXI e
Inteligência Colectiva
Esta persectiva implica:
- “Objectivos/Resultados a obter” bem clarificados e
- bem percebidos/compreendidos;
- existência de autonomia e
- posse dos recursos correspondentes (por ex. informação, áreas decisórias, etc.),
- capacitações treinadas de diagnóstico e cenarizações consequentes.

Deste modo, o programa do Outdoor desenvolve-se em torno do conceito de “decisão” como um processo constituído por:

- obtenção de informação,
- sua compreensão,
- construção de alternativas (se necessário inovadoras) e
- selecção de uma dessas alternativas.

Todas as actividades a desenvolver no Outdoor activam e solicitam estes factores.
Objectivos Pedagógicos

A aprendizagem pretendida focaliza-se nos seguintes conceitos, preparando os participantes para, no final, serem capazes de os aplicar na sua prática quotidiana:

- Organização como um sistema, ou seja, como um conjunto de elementos interdependentes entre si, originando trabalho em equipa e reduzindo áreas de disfuncionamentos interpessoais;
- Pensar “out-of-box”, ou seja, utilizar novas formas de analisar e construir soluções, criando flexibilidade, criatividade e inovação.
- Análise de situações (diagnóstico) e construção de prospectivas, fomentando a antecipação de mudanças e aproveitamento de oportunidades;
- Compreensão do uso e técnicas de inteligência colectiva, possibilitando a participação de pessoas e o aproveitamento de oportunidades em equipa;
- Eficácia e melhoria contínua como consequência de clareza organizacional, dando origem a resultados melhorados e eficiência na aplicação de recursos.
Programa Temático

Os conceitos a serem analisados e debatidos são:

Visão sistémica
Análise de contexto: listagens Pontos fortes e fracos
Construção de alternativas
Desenvolvimento de posição de “empreendedor interno”
Inteligência colectiva, seu aproveitamento na eficácia empresarial
Competência, paradigmas e modelos mentais
Potenciar a inovação
Gestão da mudança, no particular em acelerar as transformações
Após o Outdoor, no Debriefing geral, utilizando metodologias de Inteligência Colectiva, e como forma de avaliação e de conclusões, será realizada uma reflexão grupal sobre a aprendizagem obtida e listados os conceitos apreendidos.
O conjunto integrado das listagens de todos os grupos dará o perfil da transformação obtida na cultura organizacional através deste Outdoor
Programa Horário (modelo)
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Partida
Convívio social